多年來，王灘發電公司持續深化人才興企戰略，形成了職工成長有空間、干事有舞臺、貢獻有回報的生動格局，為企業高質量發展注入強勁的動力源。

多維度推進人才培育，厚植育才沃土

從“職工大講堂”到“人人上講臺”，從常規性技能比武，到手機端“佳騰教育”的每日自測，從“請進來”的賽前名師講解，到“走出去”的檢修技能專題學習，該公司緊緊聚焦企業需求和職工短板，持續在培訓方式、內容和時效性上做“加減乘除”文章，有效助力職工成長成才，提升職工隊伍綜合素質。

近三年來，該公司共舉辦“人人上講臺”93場次，培訓職工3513人次，派出選手在大唐國際賽事取得榮譽率100%，在集團公司賽事取得榮譽率87.5%，創歷史最佳。同時，設備管理部徐光寶取得“國務院政府特殊津貼”，并獲得“全國技術能手”、中國電力企業聯合會百名“電力工匠”稱號。

多渠道拓寬人才發展，搭建用才基地

“多通道職級晉升制度，讓我這樣的70后職工更有干勁！”通過多通道職級晉升為設備管理部主任助理的邊東升如是說。

為拓寬人才發展通道，該公司堅持公開招聘制度，持續推進多通道發展機制，加大崗位競聘力度，實現了“好中選優、優中選強、強中選適”的目標，讓想干事者看到了發展前景，讓會干事者找到了施展舞臺，讓能干事者得到了晉升空間。該公司組織43次競聘上崗，281人次實現崗位調整，19人次通過這多通道實現職級晉升，中層干部中80后占比超50%，繪制了人才發展的全新藍圖。

多舉措激發人才動力，打造聚才引擎

為打破“鐵交椅”，激發職工干事創業熱情，該公司修訂工資管理、專項指標及事項考核等制度，實現了中層干部以下職工的“八級工制”，中層干部競爭上崗比例達到100%。同時，該公司堅持開展“最美職工”“先鋒青年”等先進選樹活動，組織“二次創業，企興我榮”青年閥門研磨比賽、青年電氣接線比賽等青字號競賽比武，持續拓展職工建功舞臺，不斷激發職工建功立業“內生力”，實現職工成長成才與企業發展的“雙向奔赴”。

人才蔚起，企運方興。該公司堅持用心用情打好人才建設“組合拳”，不斷鑄就人才高地，為企業高質量發展提供強勁的人才支撐和智慧力量。