為適應全面從嚴治黨新形勢、黨風廉政建設和反腐敗斗爭新要求，貫徹落實中國大唐集團有限公司要求部署，大唐國際發電股份有限公司紀委2022年通過“以訓促學、以考促學、以干促學”三大舉措深化系統紀檢隊伍教育培訓力度，紀檢干部履職能力和隊伍建設水平持續提升。
強化系統謀劃，明確培訓重點。該公司紀委高度重視紀檢干部教育培訓工作，組織制定年度培訓計劃，對培訓的任務、目標、內容等提出具體要求,為全年培訓工作指明方向。各相關部門立足職責定位，把培訓作為補短板強弱項、提升專業化水平的具體抓手，不斷增強實操性、系統性和針對性，推動業務培訓落地落實。
強化以訓促學，提升專業能力。該公司紀委根據廣大紀檢干部的需求，分層級開展“紀檢干部上講臺”活動，著力補齊紀檢干部能力素質短板，解決工作中的重點難點，提高工作專業化法治化正規化水平。一是培訓內容更加豐富。邀請專家、業務骨干和各級紀委書記開展燃料管控、工程建設、履職待遇、業務支出、選人用人、新任職領導人員和青年干部廉潔教育培訓、中層干部履職盡責專項監督和廉潔風險點提示等12次專題培訓，合計1600余人次參加。二是培訓更具針對性。堅持問題導向，針對系統企業執紀水平不均衡的問題，該公司紀委圍繞案件審查、如何開展初核、履職盡責中的風險點等業務方向進行選題備課，輪流講業務，采取互動方式答疑解惑，分享“實戰”經驗，提升執紀能力水平；針對巡察工作重點問題，從巡察政策解讀、工作標準、監督重點和工作技巧等方面進行了系統培訓，進一步提升了巡察組成員政治意識和業務水平，為巡察工作高質量開展打下堅實基礎。三是培訓更具系統性。從深入學習貫徹《中國共產黨紀律檢查委員會工作條例》在紀檢系統開展專題培訓，到組織全系統認真學習《紀檢監察機關派駐機構工作規則》,從圍繞《集團公司紀檢監察組深化運用監督執紀“四種形態”工作指引》內容，到對《大唐國際紀檢機構工作指引》進行培訓……內容緊扣工作實際，注重層級脈絡和內在聯系，從管總層面到操作層面，聚焦監督主責，使紀檢培訓工作更具系統性。
強化以考促學，檢驗學習效果。該公司堅持每年對新上崗紀檢人員開展上崗考試，旨在以考促學，讓全體紀檢干部業務能力適應新時代紀檢工作需要。一是不斷完善持證上崗考試題庫，內容涵蓋黨章黨規黨紀、紀檢會議精神、監督檢查、執紀問責、辦案安全、黨委巡察等相關制度規定和應知應會知識，題目總數超3000余道。二是開啟“互聯網+考試”新模式，充分發揮公司線上培訓教育平臺優勢，注重學習的自主性與考核的全面性，實現系統人員線上學習和考試，做到學測同步、以考促學，起到了良好在線培訓效果。
強化以干促學，鞏固培訓實效。該公司為壓實培訓效果，緊扣“打鐵必須自身硬”的要求，認真分析紀檢干部個人特點和工作經歷，做到因人施策、科學訓練，將“以干代訓，以干促學”貫穿在培訓工作的始終。一是組織各基層企業40余人次參與到巡視巡察工作，讓他們在巡視巡察工作中磨煉意志、提升能力、增長才干。二是結合問題線索的復雜性，由基層企業紀委書記擔任核查組組長，分4批次抽調14名紀檢干部參與問題線索核查，通過對問題線索的核查來提升執紀辦案能力。三是抽調26名基層企業紀委辦審計人員參與39次專項審計工作，推動紀檢監督與審計監督貫通協同。四是選派4名紀檢干部到上級紀檢機關學習鍛煉，組織4名基層紀檢干部到公司本部紀委辦以干代訓，實施雙向交流機制，培養年輕干部。
通過培訓，該公司紀檢干部強化了敢于斗爭、善于斗爭的精神，監督執紀能力顯著提升，全年開展監督590余次，發現并監督閉環整改問題610余項，有力推進了紀檢工作規范化法治化正規化建設，監督保障公司完成全年各項目標任務。